Descripció del projecte

“El talent guanya partits però el treball en equip i la intel·ligència guanyen campionats”

Michael Jordan

 

Dirigir persones és possiblement una de les tasques més difícils de l’activitat dels responsables amb equip als seu càrrec. Quan es tracta d’aconseguir objectius a través de l’equip, la màgia i la complexitat de les persones afloren al mateix temps. Saber diagnosticar l’estat de l’equip, aplicar l’estil de lideratge adequat, conèixer les eines per motivar e influir en el seu rendiment, entre altres, son aspectes essencials per assolir els objectius quan la interdependència i el treball en equip son elements clau.

El proper 26 i 28 de febrer el Gremi ha organitzat aquest curs de Coaching de 8h a càrrec de Pere Gómez, Sòci-director de Valoria Consulting, consultor de Direcció, formador i coach executiu, i que es realitzarà en dues jornades amb horari de 9,00h a 13,00h. Aquest curs és bonificable per a l’empresa i té un cost de 80 euros.

DIRIGIT A:

Propietaris, directors, caps d’àrea, comandaments i, en general, qualsevol directiu i professional que vulgui millorar el seu lideratge i construir un equip motivat, compromès i d’alt rendiment.

OBJECTIUS:

Aquest curs t’ajudarà a:

  • Crear un context de corresponsabilitat i compromís en l’equip.
  • Identificar els diferents tipus de col·laboradors que tens al teu equip i determinar quin tipus de comunicació s’adapta millor a les seves característiques.
  • Descobrir i perfeccionar tècniques per promoure l’entusiasme i la implicació dels col·laboradors.
  • Millorar la forma en què dones feedback i reconeixement als teus col·laboradors.
  • Diagnosticar l’estat del teu equip i establir mesures per millorar-ho.
  • Conèixer eines per promoure la participació i millorar el rendiment.
  • Incrementar el compromís dels teus col·laboradors.
  • Millorar la comunicació interpersonal entre els seus membres.

CONTINGUT:

Claus del lideratge.

  • Què defineix a un líder?
  • Nivells de lideratge.
  • Autoconeixement: quin és el meu perfil.
  • Dinàmica dels colors: com sóc i com és el meu equip.
  • Poder i autoritat.
  • Estils de lideratge i autoavaluació.

La gestió de l’equip.

  • Tinc un equip o un grup de col·laboradors?
  • La naturalesa del treball en equip.
  • Les disfuncions de l’equip segons el model Lencioni.
  • Claus dels equips d’èxit.
  • Avaluació de l’equip: moral i rendiment.

El poder de l’actitud.

  • L’efecte actitud.
  • Responsabilitat i victimisme.
  • Aprenentatge i actitud positiva

Com integrar i motivar a l’equip.

  • Desmotivar es més fàcil que motivar.
  • Què mou al meu equip?

Com millorar la comunicació interpersonal a l’equip.

  • La distorsió de la comunicació.
  • Com comunicar amb efectivitat i assertivitat.
  • Afrontant converses difícils.

Eines per gestionar equips amb efectivitat.

  • La fixació d’objectius i l’establiment d’expectatives.
  • El feedback correctiu i positiu.
  • El reconeixement efectiu.
  • La delegació i el empowerment.

Reflexió final i tancament.

Pla d’acció personal (PdP).

El programa contempla un mes de suport on-line (e-mentoring) per assistir als participants en la execució dels seus plans d’acció o en la resolució de dubtes en el seu exercici professional.

 

Lloc: Gremi de la Indústria i la Comunicació Gràfica de Catalunya, Gran Via de les Corts Catalanes, 645, 6è de Barcelona

Dies: 26 i 28 de febrer de 2018

Horari: De 9,00h a 13,00h.

Preu: 80 euros. Aquesta formació es pot acollir a la bonificació del crèdit de la Fundació Tripartita del que disposen totes les empreses.

 

PER A REALITZAR AQUEST CURS ES NECESSITARÀ UN MÍNIM DE 10 ASSISTENTS.

L’ingrés s’ha d’efectuar abans de l’inici del curs indicant el nom de l’empresa i ref. CURS COACHING – Núm. de compte: ES26 2100 2895 79 0200065502

Enviar el justificant de pagament al fax 93 481 31 73 o bé per e-mail a m.sans@gremi.net

 


Sobre Pere Gómez

Sòci-director de Valoria Consulting. Consultor de Direcció, formador i coach executiu. Llicenciat en Administració y Direcció d’Empreses, MBA i PIM (International Management Program) per ESADE y PDD por el IESE. Auditor de Comptes certificat pel Registre d’ Economistes Auditors (REA).

 Coach Executiu i d’Equips certificat per l’Escola Europea de Coaching (EEC) i PPC de l’ International Coach Federation (ICF). Practitioner en Programació Neurolingüística (PNL). Inicia la seva carrera professional en l’àmbit de la auditoria financera i la consultoria de negoci a Deloitte, ocupa diverses posicions directives al Grup Celsa i és Director General d’ Aceros para la Construcción, S.A. del mateix grup durant set anys. Les seves àrees d’especialitat són el desenvolupament del lideratge en els diferents nivells organitzatius, la formació en habilitats directives, la creació i facilitació d’equips d’alt rendiment i la implementació estratègica en processos de transformació i canvi.

Assessor i coach d’executius i membre de Comitès i Consell de Direcció. Compagina la seva activitat professional amb la docència a ESADE, ESERP i la EUNCET Business School. També col·labora com a expert en lideratge i equips al Centre Metal·lúrgic de Sabadell. Dóna conferències en esdeveniments i fors diversos.