Descripción del proyecto

“El talento gana partidos pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”

Michael Jordan

 

Dirigir personas es posiblemente una de las tareas más difíciles de la actividad de los responsables con equipo a su cargo. Cuando se trata de conseguir objetivos a través del equipo, la magia y la complejidad de las personas afloran al mismo tiempo. Saber diagnosticar el estado del equipo, aplicar el estilo de liderazgo adecuado, conocer las herramientas para motivar e influir en su rendimiento, entre otros, son aspectos esenciales para alcanzar los objetivos cuando la interdependencia y el trabajo en equipo son elementos clave.

El próximo 26 y 28 de febrero el Gremio ha organitzado este curso de Coaching de 8h a cargo de Pere Gómez, Socio-director de Valoria Consulting, consultor de Dirección, formador y coach ejecutivo, y que se realitzará en dos jornadas en horario de 9,00h a 13,00h. Este curso es bonificable para la empresa y tiene un coste de 80 euros.

DIRIGIDO A :

Propietarios, directores, jefes de área, mandos y, en general, cualquier directivo y profesional que quiera mejorar su liderazgo y construir un equipo motivado, comprometiso y de alto rendimiento.

OBJETIVOS:

Este curso te ayudará a:

  • Crear un contexto de corresponsabilidad y compromiso en el equipo.
  • Identificar los diferentes tipos de colaboradores que tienes en tu equipo y determinar qué tipo de comunicación se adapta mejor a sus características.
  • Descubrir y perfeccionar técnicas para promover el entusiasmo y la implicación de los colaboradores.
  • Mejorar la forma en que mujeres feedback y reconocimiento a tus colaboradores.
  • Diagnosticar el estado de tu equipo y establecer medidas para mejorarlo.
  • Conocer herramientas para promover la participación y mejorar el rendimiento.
  • Incrementar el compromiso de tus colaboradores.
  • Mejorar la comunicación interpersonal entre sus miembros.

CONTENIDO:

Claves del liderazgo.

  • ¿Qué define a un líder?
  • Niveles de liderazgo.
  • Autoconocimiento: cuál es mi perfil.
  • Dinámica de los colores: como soy y como es mi equipo.
  • Poder y autoridad.
  • Estilos de liderazgo y autoevaluación.

La gestión del equipo.

  • ¿Tengo un equipo o un grupo de colaboradores?
  • La naturaleza del trabajo en equipo.
  • Las disfunciones del equipo según el modelo Lencioni.
  • Claves de los equipos de éxito.
  • Evaluación del equipo: moral y rendimiento.

El poder de la actitud.

  • El efecto actitud.
  • Responsabilidad y victimismo.
  • Aprendizage y actitud positiva

Cómo integrar y motivar al equipo.

  • Desmotivar es más fácil que motivar.
  • ¿Qué mueve a mi equipo?

Com millorar la comunicació interpersonal a l’equip.

  • La distorsió de la comunicació.
  • Com comunicar amb efectivitat i assertivitat.
  • Afrontant converses difícils.

Herramientas para gestionar equipos con efectividad.

  • La fijación de objetivos y el establecimiento de expectativas.
  • El feedback correctivo y positivo
  • El reconocimiento efectivo.
  • La delegación y el empowerment.

Reflexión final y cierre.

Plan de acción personal (PdP).

El programa contempla un mes de soporte online (e-mentoring) para asistir a los participantes en la ejecución de sus planes de acción o en la resolución de dudas en su ejercicio profesional.

Lugar: Gremi de la Indústria i la Comunicació Gràfica de Catalunya, Gran Via de les Corts Catalanes, 645, 6º de Barcelona

Días: 26 y 28 de febrero de 2018

Horario: De 9,00h a 13,00h.

Precio: 80 euros. Esta formación se puede acoger a la bonificación del crédito de la Fundación Tripartitat del que disponen todas las empresas.

PARA REALIZAR ESTE CURSO SE NECESITARÁ UN MÍNIMO DE 10 ASISTENTES.

El ingreso se ha de efectuar antes del inicio del curso indicando el nombre de la empresa y ref. CURSO COACHING – Núm. de cuenta: ES26 2100 2895 79 0200065502

Enviar el justificante de pago al fax 93 481 31 73 o bien por e-mail a m.sans@gremi.net


Sobre Pere Gómez

Sòci-director de Valoria Consulting. Consultor de Direcció, formador i coach executiu. Llicenciat en Administració y Direcció d’Empreses, MBA i PIM (International Management Program) per ESADE y PDD por el IESE. Auditor de Comptes certificat pel Registre d’ Economistes Auditors (REA).

 Coach Executiu i d’Equips certificat per l’Escola Europea de Coaching (EEC) i PPC de l’ International Coach Federation (ICF). Practitioner en Programació Neurolingüística (PNL). Inicia la seva carrera professional en l’àmbit de la auditoria financera i la consultoria de negoci a Deloitte, ocupa diverses posicions directives al Grup Celsa i és Director General d’ Aceros para la Construcción, S.A. del mateix grup durant set anys. Les seves àrees d’especialitat són el desenvolupament del lideratge en els diferents nivells organitzatius, la formació en habilitats directives, la creació i facilitació d’equips d’alt rendiment i la implementació estratègica en processos de transformació i canvi.

Assessor i coach d’executius i membre de Comitès i Consell de Direcció. Compagina la seva activitat professional amb la docència a ESADE, ESERP i la EUNCET Business School. També col·labora com a expert en lideratge i equips al Centre Metal·lúrgic de Sabadell. Dóna conferències en esdeveniments i fors diversos.