17/2022 Nou servei d’Acompanyament Empresarial

El Gremi disposa d’un nou servei d’Acompanyament Empresarial mitjançant sessions d’assessorament personalitzades perquè pogueu optimitzar l’estructura econòmica i financera de les vostres empreses, incrementar la rendibilitat i millorar els processos productius. Aquestes sessions, poden ser realitzades tant a la seu del Gremi o In Company, amb la finalitat de poder cobrir totes les vostres necessitats.

S’estimen 5 fases per a totes les empreses que ho desitgin, els quals, decidiran fins on volen arribar, distingint-se aquestes fases en 2 processos: DIAGNÒSTIC EMPRESARIAL (SENSE COST) i PLA DE MILLORA EMPRESARIAL (AMB COST segons pressupost).

DIAGNÒSTIC EMPRESARIAL

Fase 1 – Anàlisi (Gratuït si es fa a les instal·lacions del Gremi)

OBJECTIU

Es tracta d’analitzar els factors crítics de l’activitat empresarial.

 LLOC 

OPCIÓ 1 (Anàlisi a les instal·lacions del Gremi)

OPCIÓ 2 (Anàlisi IN COMPANY) 

DESENVOLUPAMENT

Fase 1.- Anàlisi estats financers de 3 exercicis (2019 – 2020 – 2021)
Fase 2.- Anàlisi de situació actual de l’empresa i d’estimacions futures
Fase 3.- Anàlisi de processos productius/prestació de serveis

Fase 2 – Diagnòstic

OBJETIU 

Es tracta d’identificar les necessitats, problemàtiques i/o oportunitats de millora de la vostra empresa.

DESENVOLUPAMENT

1.- Diagnòstic de l’anàlisi dels estats financers de 3 exercicis (2019 – 2020 – 2021)
2.- Diagnòstic de l’anàlisi de situació actual de l’empresa i d’estimacions futures
3.- Diagnòstic de l’anàlisi de processos productius/prestació de serveis

PREU

SENSE COST si veniu a les instal·lacions del Gremi.

IN COMPANY: PREU 60 € (per cobrir el desplaçament)

ELABORACIÓ DEL PLA DE MILLORA EMPRESARIAL

(Es pressuposta individualment)

Formulació i redacció d’un pla individualitzat de millora empresarial.

 OBJETIU 

Es tracta de planificar el procés de millora empresarial per àrees estratègiques i accions estratègiques crítiques.

PLA DE TREBALL

Optimització de tresoreria:

• Tramitació de finançament
• Tramitació de subvencions

Optimizació de control econòmic financer:

• Models de control econòmic financer
• Disseny de pressupostos de tresoreria

 Optimització de control de processos:

• Models de Control escandall productiu.
• Models de Parametrització de KPIs de gestió.

Optimització de gestió de processos:

• Models de Gestió Lean Manufacturing
• Models de Gestió Supply Chai

IMPLANTACIÓ

Implantació del pla de millora sobre la base dels criteris fixats amb la finalitat de maximitzar la seva eficiència.

SEGUIMENT

Es tracta de realitzar el control de tot el procés implantat i de les seves possibles correcions. 

LLOC 

IN COMPANY

PREU

Pressupost personalitzat amb condicions especials per a empreses agremiades.